강의 목록 |
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NO | Preview | 제목 (클릭하세요) |
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1 | | 1 직무분석의 정체 대략적으로 파악하기 |
2 | | 2 오타니쇼헤이의 목표관리표를 통해 알아보는 직무분석의 개념 |
3 | | 3 직무분석은 어떻게 회사와 개인의 성과를 향상시키는가 |
4 | | 4 [성과란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 1 직무성과목표 |
5 | | 5 [핵심성공요인이란] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 2 핵심성공요인CSF |
6 | | 6 [행동지표란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 3 행동지표 |
7 | | 7 [직무역량과 직무자격의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 4 직무역량과 직무자격 |
8 | | 8 [KPI의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 5. KPI |
9 | | 9 [1강~8강 내용정리] 직무분석이란 무엇인가? |
10 | | 10 [직무분석 실습 가이드] 학습내용 중간점검을 위한 직무분석 실습하기 |
11 | | 11 [직무분석 프로세스 1 . 직무분류] 직무를 분류하는 가장 손쉬운 방법 |
12 | | 12 [직무분석 프로세스 2. SME선발] SME선발 시 유의사항 |
13 | | 13 [직무분석 프로세스 3. 직무분석 본단계] 직무분석의 대표적 유형 |
14 | | 14 [직무분석 프로세스 3. 직무분석 본단계] 직무분석을 실시하는 일반적 방법 |
15 | | 15. [목표설정 방법] 팀/개인 성과목표 설정 시 자주 저지르는 오류 |
16 | | 16 [미션의 개념] 목표 설정의 기준, 미션Mission 이해하기 |
17 | | 17 [미션의 기능. 1] 미션을 통한 조직 업무분장 방법 |
18 | | 18 [미션의 기능. 2] 바람직한 목표설정의 방법(가이드라인) |
19 | | 19 히딩크에게서 듣는, 조직관리에서 직무미션의 중요성 |
20 | | 20 [목표설정 방법] 올바른 직무성과목표의 기준 |
21 | | [번외편] 직무분석 연습하기 구독자 실습결과 피드백 |
22 | | 21 [CSF도출 시 유의사항] 바람직한 핵심성공요인의 도출방법 |
23 | | 22 [체계적 인사관리] 행동지표를 통한 구체적 성과관리의 방법 |
24 | | 23 [행동지표의 요건] 이러한 행동지표가 더 좋은 성과를 이끌어낸다 |
25 | | 24 [행동지표 사례] 회사의 중간관리자를 이 기준으로 평가해보세요. |
26 | | 25 인사담당자의 행동지표를 통한 평가,성과관리 사례 |
27 | | 26 [직무역량의 개념] 역량이란 무엇인가? |
28 | | 27 [고성과자의 DNA 추출방법] 지식, 기술, 태도의 개념과 구분기준 |
29 | | 28 보편적으로 사용하는 역량개념이 너무 공허하다고 느끼시는 분들이 보셔야 하는 역량의 바람직한 개념 |
30 | | 29 [KPI활용방법] KPI를 어떻게 활용하는 것이 효과적일까? |
31 | | 30. [KPI 도출방법] 좋은 KPI VS 나쁜 KPI 특징 알기 |
32 | | 31 직무기술서 양식을 어떻게 구성해야 할 것인가? |
33 | | 32. 직무기술서를 정기적으로 업그레이드, 업데이트 시키려면…? |
34 | | 33. 직무분석을 통한 직원 인사평가 방법(업적평가) |
35 | | 34. 인사고과 중 역량평가_직원들의 역량을 평가하는 바람직한 방법 |
36 | | 35. 직무 적합인재 채용을 위해 직무기술서를 활용하여 채용 프로세스를 기획하는 방법 |
37 | | 36. 직무기술서를 활용하여 체계적이고 효과적인 교육훈련 운영 방법 |
38 | | 37. 팀원들의 직무적합성 판단 방법 |
39 | | 38 직무분석의 원리를 활용하여 손쉽게 전사/팀의 사업계획을 수립하는 방법 |
40 | | [번외편] 직무분석 연습문제에 대한 피드백 두번째 |
41 | | 39. [조직설계방법] 부서 신설 시 수행과업 도출 및 적합인원배치 방법 |
42 | | [번외편] 직무기술서 작성 중간과정 피드백 |
43 | | 40. 체계적인 성과관리 습관을 도와주는 주기별 업무 체크리스트 제작방법 |
44 | | 41. 직무분석을 통한 효과적 팀업무관리 체크리스트 만들기 (병원 사례) |
45 | | 42. 직무급 등의 기준을 설정하는 직무가치평가방법 |
46 | | 43. 조직 생산성 향상을 위한 혁신 및 개선활동 프로세스 |
47 | | 44. 팀이나 개인의 과업을 더 효과적인 과업들로 재조정하는 방법 |
48 | | 45. 효과적 업무매뉴얼 제작방법 |
49 | | 46. 효과적인 취업전략을 수립하기 위해 알아야 할 직무기술서 활용방법 |
50 | | 47. 직무분석 추진 상세 스케줄표 사례 |
51 | | 48. 직무분석 사례 소개 (체계적 직무분석 방법론 마지막 강의) |
52 | | [Q&A] 평가방법 및 평가기준에 대한 질문과 답변 |
53 | | [Q&A] 직원 역량평가, 어떻게 해야 할까요? |